|
I.
WINDOWS.
3
A.
SOURIS.
3
1
PRINCIPE.
3
2
UTILISATION..
3
3
VOCABULAIRE.
3
4
ADAPTATION..
4
B.
CLAVIER.
5
1
PAVES.
5
2
TOUCHES SPÉCIALES.
5
3
TOUCHES DE RACCOURCI WINDOWS.
5
4
TOUCHES DE RACCOURCI AUTRES.
6
5
ADAPTATION..
6
C.
FENÊTRES STANDARDS.
7
1
STRUCTURE DES FENÊTRES.
7
2
LA COMPOSITION DES FENÊTRES.
7
3
BARRE DE TITRE.
8
4
RUBAN..
8
5
BARRE D'ÉTAT.
8
6
BARRE D’OUTILS ACCÉS RAPIDE.
8
7
MENUS CONTEXTUELS.
8
8
BOITES DE DIALOGUE.
9
D.
FENÊTRES WINDOWS 10.
13
1
STRUCTURE DES FENÊTRES.
13
2
COMPOSITION DES FENÊTRES.
14
3 BARRE DE TITRE.
14
4
VOLET GAUCHE.
15
5
ZONES ACTIVES.
15
E.
GUIDE / LE DIDACTICIEL.
19
II.
SAGE GESTION COMMERCIALE POUR QUOI FAIRE.
21
A.
CONFIGURATION OPTIMALE.
21
B.
PROCÉDURE D'INSTALLATION..
21
C.
ENTRER / QUITTER.
22
D.
UTILISER LES EXERCICES.
23
III.
DIALOGUER AVEC SAGE GESTION COMMERCIALE.
25
A.
ORGANISATION..
25
B.
FENÊTRE D'APPLICATION GESTION COMMERCIALE.
26
1
BARRE DE TITRE.
27
2
MENU SAGE.
27
3
MENU GESTION
COMMERCIALE.
27
4
BARRE VERTICALE.
28
5
BARRE D'ÉTAT.
28
C.
FENÊTRE DE DOCUMENT GESTION COMMERCIALE.
28
1
DISPOSITION DES FENÊTRES.
29
2
MANIPULATION DES FENÊTRES.
29
3
MENU CONTEXTUEL.
30
4
PERSONNALISATION DES FENÊTRES.
30
D.
ANNULATION..
31
IV.
L'ORGANISATION..
33
A.
STRUCTURE.
33
1
OUVERTURE DU FICHIER COMMERCIAL.
33
2
CRÉATION DU FICHIER COMMERCIAL.
33
3
EXERCICE.
34
B.
PARAMÈTRES SOCIÉTÉ.
34
1
IDENTIFICATION..
34
2
CONTACTS.
35
3
COMPTES GÉNÉRAUX.
36
4
CODIFICATION DES TIERS.
37
5
LOGISTIQUE.
37
C.
PARAMÉTRES COMPTABLE.
38
1
LE PLAN COMPTABLE.
38
2
JOURNAUX.
39
3
BANQUES.
39
4
TAUX DE TAXE.
41
5
MODÈLES ET MODES DE RÉGLEMENT.
42
D.
TIERS.
43
1
COLLABORATEURS.
43
2
FOURNISSEURS.
44
3
CLIENTS.
45
E.
ARTICLES.
46
1
FAMILLES.
46
2
ARTICLES.
47
3
NOMENCLATURE.
49
|
F.
GESTION DES DROITS D'ACCES.
50
1
MODIFIER LE MOT DE PASSE ADMINISTRATEUR.
50
2
CREÉR UN UTILISATEUR.
51
3
GÉRER LES AUTORISATIONS.
51
V.
LA COMMANDE FOURNISSEUR.
53
A.
BON DE COMMANDE.
53
B.
BON DE RÉCEPTION..
55
C.
RÉCEPTION PARTIELLE.
56
1
MODIFIER LE BON DE LIVRAISON..
56
2
CRÉER UN LE BON DE LIVRAISON..
57
D.
FACTURE.
58
1
TRANSFORMER LE BON DE LIVRAISON..
58
2
COMPTABILISER LA FACTURE.
59
VI.
LA COMMANDE CLIENT.
63
A.
DEVIS.
63
B.
ACCEPTATION DU DEVIS.
65
C.
BON DE COMMANDE.
65
D.
BON DE LIVRAISON..
66
E.
FACTURE.
67
1
TRANSFORMER LE BON DE LIVRAISON EN FACTURE.
67
2
COMPTABILISER LA FACTURE.
68
VII.
LE STOCK.
69
A.
ENTRÉES.
69
B.
SORTIES.
70
C.
DISPONIBILITÉ.
71
D.
DÉPRECIATION..
72
E.
RÉAPROVISIONNEMENT.
73
1 LE STOCK
MINIMUM...
73
2 LE DELAIS
FOURNISSEUR.
74
3 LE RATTACHEMENT DES
PRODUITS.
75
4 LE
RÉAPROVISIONNEMENT.
75
F. ÉTAT DES
STOCKS.
77
G. INVENTAIRE.
79
VIII.
LES RÉGLEMENTS CLIENTS.
81
A.
PARAMÉTRAGE.
81
B.
GÉNÉRATION..
82
IX.
LES REPRÉSENTANTS.
83
A.
BARÊMES.
83
B.
AFFECTATION..
84
C.
COMMISSIONS.
85
X.
L'INTERROGATION..
87
A.
FOURNISSEURS.
87
B.
CLIENTS.
88
C.
ARTICLES.
89
D.
IMPRESSION..
90
XI.
LES ÉDITIONS.
91
A.
FOURNISSEURS.
91
1
MOUVEMENTS.
91
2
STATISTIQUES.
92
3
ANALYSE.
93
B.
CLIENTS.
94
1
MOUVEMENTS.
94
2
STATISTIQUES.
95
3
ANALYSE.
96
C.
ARTICLES.
97
1
MOUVEMENTS.
97
2
STATISTIQUES.
98
3
INVENTAIRE.
99
XII.
LES OUTILS ET LA MAINTENANCE.
101
A.
MAINTENANCE.
101
B.
SAUVEGARDE.
102
XIII.
DOSSIER PÉDAGOGIQUE.
103
A.
IOS.GCM..
103
B.
GESTIONI&I.GCM...
103
|
